在工作交流会上，东湖校区肖琨、张新建、吴凤杰分别就学生食堂改造进度与服务优化方案、新生宿舍检修质量管控及床位统筹安排、教学课程衔接、迎新工作保障预案、运动场馆及配套设施运维等重点工作推进情况作详细汇报。

　　全体参会人员针对东湖校区当前存在的难点问题展开深入研讨。各职能部门负责人结合分管领域职责，逐一梳理问题，提出针对性解决建议，明确后续工作推进方向与时间节点。

　　党委副书记、院长舒黎阳对东湖校区的工作成效予以充分肯定。他指出，东湖校区虽面临学生基数庞大、管理任务繁重、工作人员力量有限等客观挑战，但全体成员攻坚克难，各项工作成果可圈可点，其付出与成绩值得充分肯定与表扬。

　　舒黎阳强调，2025年新生即将入校，届时校区学生规模将进一步扩大，使命将更加艰巨。为确保迎新工作平稳有序推进，保障校区日常运营高效顺畅，全体成员需切实做到以下三点：一是明确领导责任，凝聚团队合力。细化校区管理、学生工作、后勤保障、就业服务等各项事务，要深刻认识团队团结的重要性，共事过程中需肝胆相照、相互补台不拆台，定期沟通工作进展、研讨解决问题，凝聚共识、协同发力，共同推动校区工作提质增效。二是强化部门联动，优化人员配置。教务、学工、财务、人事、后勤等校本部机关部门，要建立常态化现场办公机制，定期下沉东湖校区开展工作，全力保障校区各项事务顺畅运行；对学校现有工作人员进行全面梳理盘点，进一步优化岗位设置与人员配置。三是聚焦重点任务，提升育人质量。迎新工作作为当前重点，要做好全流程预演，细化各环节方案，营造温馨有序的迎新氛围，确保迎新活动高质量开展；及时、合理规划教学课程，配齐配强师资力量，必要时组织三个系召开研讨会，确保教学工作零疏漏；持续加强学生心理健康教育，大力支持学生社团发展，充分发挥体育专项特色育人作用，引导学生实现“眼里有光、身上有汗、脚下有劲、心中无病”，助力学生养成开朗性格、实现健康成长。

　　舒黎阳鼓励校区全体工作人员大胆开展工作、积极担当作为，学校将始终作为坚强后盾，全力提供各项支持，保障东湖校区各项工作稳步推进、取得更大成效！