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　　2024年全省体育工作会议已于1月25日在武汉召开，会议系统总结了2023年的工作，对2024年全省体育工作进行全面部署，陈平副省长对下阶段湖北体育工作提出了新的要求。为宣传贯彻落实好全省体育工作会议精神，今起，湖北体育官微联合省主流媒体开设“落实体工会主任谈”专栏，全方位、多角度宣传展示各单位2024年体育工作的新气象、新作为，为开创高质量体育强省建设新局面营造良好舆论氛围。
　　

　　我们作为省体育局的二级单位，怎么把局党组的要求，服务对象的诉求，变成我们的追求，必须上升一级想问题，下沉一级解难题。2024年，是湖北体育职业学院破冰攻坚向质量内涵发展转型的起步之年，也是推进“十四五”事业发展规划的关键之年。学校紧紧围绕“基地保障、后备人才培育、体育产业人才培养”三大职能任务，实现了办学规模大扩张，办学效益大提升，基建工作大转折，办学条件大改善，体职面貌大改观。

　　1、坚持“五位一体”，向死而生，向难求成

　　坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻党中央、省委、局党组决策部署，坚持党对学校工作的全面领导，坚持立德树人，推进高质量发展。对标样板支部建设标准，推进基层组织标准化建设。健全完善党风廉政建设考核制度，营造风清气正的办学氛围。依托“青年充电桩”“学而时习之”“微课堂”等活动品牌，实现学习教育全覆盖。培育一批思政工作品牌项目，亮化校园文化品牌，推动校风、教风、学风建设。持续压实意识形态工作责任制，讲好体职院故事，发出体职院强音，提升学校知名度、美誉度。

　　
　　2、深化“三个服务”，提升保障水平

　　围绕基地保障首要职责，坚持“在位不缺位、补位不越位”的工作理念，当好“参谋员”“服务员”“战斗员”，不断提升人事代管管理服务效能；坚持财务服务窗口前移，坚持每周上门服务，做到业务“有态度”，服务“有温度”。坚持“放心、细心、舒心、尽心、暖心”的后勤保障“五心”服务理念，主动定期上门征求意见，保证中心办公、生活基础设施运行正常；严守“舌尖上的安全”，让项目中心运动员“吃得好，吃得安全，吃得放心”。

　　3、克难攻坚，推进“三项建设”

　　坚决贯彻落实“61530”后备人才战略，强化顶层设计，优化新项目布局，狠抓优势项目，健全机制体制；坚持“1+6+名校+N”发展方略，重点布局“N”，主动对接“1”，积极争取项目中心全方位、精准化专业指导，形成中心在前面“打”，学校在后面“培养输送”的培养模式和发展新路径；拓宽体育后备人才选拔渠道，提高选材精准度。加强教练员、教师能力提升，培养复合型人才队伍，建立常态化培训机制，积极引导教练员、教师“走出去”，加强与外省、同类院校的人员往来和业务交流，主动融入项目发展大环境；持续开展师德师风建设，牢固树立“育人为本，德育为先”的教育理念，形成良好的职业道德形象。

　　4、统筹“四个方面”，强化内涵建设，办好高职教育

　　坚持走以规模求生存，以规模求发展，以规模求质量的内涵发展道路，紧扣现代职业教育体系改革方向，优化专业结构，办好优质专业、打造特色专业、树立品牌专业；通过联合培养、政校合作、校校合作、校企合作等形式，提升人才培养水平；改革招生工作，积极构建全员招生工作模式，为规模化发展打下坚实基础；加强访企拓岗，构建就业帮扶指导体系，打造“入口旺、出口畅”的招生就业格局；培育学生工作示范引领项目，加强辅导员、班主任和学生骨干三支队伍建设，促进学生全面成长。

　　5、实施“三项工程”，改善办学条件　

　　实施办学“硬件达标”工程，坚持建设一流学校目标，抓住“三区三线”调整的机遇，继续争取支持，推进2校园规划编制工作；不断加强环境治理和管理，做好校园绿化、美化、亮化、净化；围绕2024年9月1日投入使用的目标，全力以赴推进基建工程进度。实施管理“软件升级”工程，以科研教研促进专业、课程、师资建设；健全完善制度体系建设，构建依法办学、依规治学工作格局。实施干部教师队伍建设工程，深入推进人事管理制度改革，完善工资薪酬体系，建设稳固干部人才队伍；优化调整岗位设置方案，完善师资队伍专业技术职称结构，大力推进内培外引，优化师资队伍结构。
　　
　　2024年，体职院人将以势在必胜的决心、志在必得的勇气、分秒必争的干劲，全力推动学校高质量发展，为推动体育强省建设作出更大的贡献。

来源：湖北体育